Management de transition
Management transition IT
Un grand compte industriel nous confie, via un partenaire, cabinet de conseil et d’organisation, une mission de Management de Transition d’un pôle Infrastructure d’une DSI.
Sur la base d’un 3 à 4/5 et d’une durée de 6 mois, notre mission consiste à piloter le pôle Infrastructure et à préparer l’arrivée du futur responsable.
Budget et pilotage de projets IT
Dans le cadre de ce management de transition, les travaux ont porté sur la gestion du portefeuille de projets, l’ élaboration du budget 2017, l’accompagnement à la conduite des projets court et moyen terme (architecture cible) et à l’introduction de bonnes pratiques.
juillet 2016 à décembre 2017