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Articles Marqués ‘développement commercial’

Structuration offres commerciales

Par actual iT • 30 déc, 2011 • Catégorie: Développement commercial, Références, booster vos ventes

Comment structurer son offre à partir d'un savoir-faire produit et services ou comment adapté son discours à la cible. La présentation de ce savoir-faire est à personnaliser selon les cibles. Une présentation géniale mais trop généraliste réduit très fortement vos chances de succès. Pour plus d'informations, cliquez ici 1er  semestre 2011



Plan de développement commercial

Par actual iT • 19 mai, 2010 • Catégorie: ACTUAL-IT, Actualités, Missions en amont, booster vos ventes

Vision marketing Assurer et assumer le métier d'éditeurs en progiciels relèvent d'une stratégie préalable claire et précise. Positionnement marché et road map   De nombreux évènements (technologiques, usages, concurrence, …) peuvent conduire des changements de cap. Il s'agit préalablement de préparer et d'anticiper afin de maintenir un cap  et minimiser les effets de bord. Une [...]



Technologies sans contact

Par actual iT • 18 mai, 2009 • Catégorie: ACTUAL-IT, Actualités

Une société, spécialisée en solutions NFC (Near Field Communication) et services associés, nous sollicite pour la détection de besoins et l’émergence de nouveaux usages auprès de donneurs d’ordre des mondes industriel et institutionnel (applications de traçabilité, d’informations, d’accès, … )  



Success story ebusiness

Par actual iT • 30 déc, 2008 • Catégorie: ACTUAL-IT, Actualités

  Après une expérience réussie en e commerce, un grand compte  nous confie une aide à la mise en place d’une filiale dédiée et orientée e business. Les sujets sur lesquels porte notre assistance sont : Elaboration du business plan et du modèle économique, Organisation de la nouvelle structure (rôle, missions, …), Identification et priorisation des [...]



Commercialisation : Déploiement Offre

Par actual iT • 11 déc, 2008 • Catégorie: Développement commercial, Références, booster vos ventes

                                                                                                                                                                       Deux cabinets de conseil (un en qualité et en management, l’autre en évaluation des risques professionnels) nous confient la structuration et le déploiement d'une nouvelle offre (aide à la structuration, ciblage et prospection). 2ème semestre 2008